生产管理,成本管理,销售管理等涵盖制造业普遍需求的专业信息管理系统。开发,销售,实施顾问,维护服务。

化工行业

化学品メーカー

实施信息化管理系统ERP,
重新梳理业务,高效业务流程!
 

每个部门都有大量独自的二次开发需求,业务管理复杂化。改善与统合乃当务之急。

系统导入的背景

近20年计算机技术的普及。缩小规模,系统管理人员减少。

面临的课题

  1. 按照不同部门需求量身定制
每个部门有大量独自的二次开发需求,招致软件程序杂乱化,业务流程复杂化。
  1. 各系统独自为政 无法关联
编码体系增加。不能灵活对应组织变更。重复录入,不能及时提供财务信息。

对新系统的期待

  1. 实施信息化管理系统ERP,重新梳理业务,使业务流程效率化!
  2. 各模块相关联,灵活对应组织结构变更!
  3. 在一个数据库中管理全部数据,立即查到所需数据!
使经营决策、管理决策的制定更加迅速、
引进产生盈利的管理系统!
 

实施效果

实施效果1.  充分数据共享,提升信任度。            

及时查询高精度数据
参考各种经营数据,切实把握业务现状。
将数据输出到Excel,进行各种数据加工与分析。
将生产数据与品检数据统合管理并保留。

实施效果2. 业务的标准化

提升业务档次,实现业务管理标准化。成为各部门信赖的软件系统。