生产管理,成本管理,销售管理等涵盖制造业普遍需求的专业信息管理系统。开发,销售,实施顾问,维护服务。

化妆品行业

化粧品メーカー

公司内部信息管理标准化
顺畅高效业务管理

各部门各自管理数据,管理基准分散。一元化管理、标准化管理乃当务之急。

系统导入的背景

管理依赖于个人能力或记忆,寻求业务标准化。各部门管理基于Excel,或使用各自开发的软件系统。

面临的课题

  1. 部门之间、人员之间的信息管理方法千差万别
  2. 组织内部和组织之间的信息共享严重缺乏
  3. 没有实施业务标准化,信息传达缓慢

实施要点

  1. 提升数据精确度,提高工作质量
迅速查询到所需信息的机制。
迅速回答交货期和生产库存管理信息。
精确共享重要信息。
  1. 提高业务效率
提升数据精确度
缩短部门之间数据传输的时间
  1. 从繁杂的工作中解脱

实施效果

实施效果1.提高数据的共享度、信赖度

明确数据的责任部门。
快速查询精确的数据。
将数据输出到Excel,进行深度加工与分析。

实施效果2. 业务的标准化

为取得ISO9000认证助一臂之力。
提高业务管理档次。
积累品管数据,为数据回顾提供验证依据。